Почему менторство — мастхэв в бизнесе?
Честно говоря, менторство — это тот самый штуковина, без которой предпринимательство превращается в блуждание в темноте. Ты вроде бы двигаешься, но не понятно, к чему, и зачем иногда хочется съехать с пути, а потом понять, что с ленточкой плохо вышло. Статистика тут — примерно, согласно отчетам разных биз-хаусов, компании с хорошими наставническими программами растут быстрее почти в 3 раза! Да что там, если под копотом есть правильный ментор, ты буквально экономишь годы, а иногда — и бабло.
Но при этом не надо думать, что это сплошь и рядом рай. Есть куча случаев, когда наставник — просто нависающий сверху гуру, который больше путает, нежели помогает. Поэтому найти нормального, живого человека — задача с подвохом. С другой стороны, быть ментором — ещё тот квест. Надо не просто базарить, а реально делать так, чтобы твой опыт не казался занудным лекциям из двухтысячных.
Как найти своего наставника?
Вот это вброс — найти. Казалось бы, бизнес-среда вроде бы полна таких мега-профи, все на связи, и вот-вот — назначишь встречу… но не все так розово. Напрягает не только выбрать человека, но и понять, зачем тебе он, а не кто-то другой. Иногда бывает полезным искать там, где по идее никто не ищет: в маленьких кругах, в смежных сферах, иногда даже в конкурирующих компаниях (да-да, звучит контринтуитивно, но эффект есть).
Если заглянуть в цифры, то порядка 87% успешных предпринимателей советуют искать ментора через личные рекомендации. Но проблема в том, что большинство ленится реально залезть в какую-то тусовку или развернуть соцсети и не затеряться в их водовороте, а ведь именно там все «крутые» тусуются… Ну, и не забываем про старые добрые оффлайн-события — конференции, мастермайнды, локальные встречи, кофейни с вайфаем и атмосферой.
Проще говоря — надо быть наглым. Написать, спросить, договориться, но не сдаваться быстро. Бывает, что люди — не сразу могут, а спустя несколько попыток — вдруг откликаются и получается супер:
- Определи, чего именно хочешь от наставника — на уровне задач и опыта.
- Собери информацию по кандидатам — соцсети, интервью, отзывы.
- Будь готов к неловким разговорам — это нормально.
- Покажи свою мотивацию и готовность учиться.
Важный момент
Стоп-стоп. Вот тут важная штука в голове: ментор не волшебник. Он не раскроет тебе рецепты, если ты сам не настроен на возню. Но может дать кучу важных шуток и лайфхаков, которые не всегда описаны в книжках, и это стоит того, чтобы как минимум попытаться.
Сам себе ментор — реально ли?
Знаешь, многие продают идею, что если наставника нет, то всё… пропал. Не согласен, это не так. В любом случае — ментор внутри тебя (ну или должен быть, хотя бы маленький). Самонаставничество это как чтение карты в тумане и попытка распутать узлы без посторонних. Реально это сложно, правда, и цифры показывают низкую выживаемость – что-то около 40% стартапов рухают именно из-за отсутствия внешнего взгляда.
Но, честно, тут главный трюк — окружить себя как можно более адекватными источниками инсайтов, а не ждать Божественного Озарения. Я тут заметил, что круто работает ведение личного дневника, чтение отраслевых блогов, даже просто наблюдение за конкурентами (да, порой полезно домысливать, что они там делают, и зачем), и периодические встречи с друзьями, которые могут подбросить пару идей.
Как стать вдохновляющим наставником самому?
Теперь про лестницу в другую сторону — стать именно тем человеком, который вдохновляет. Тут все просто и сложно одновременно. Ты должен быть живым — со своими багами, не идеально ровным, чтоб к тебе можно было прийти и сказать — «привет, я опять запутался». Я считаю, что «сделать вид крутым» — улетает назад, потому что люди чувствуют фейк сразу и не будут слушать.
Вдохновлять — значит не просто давать инструкции или меню «как жить». Это умение слушать, задавать провокационные вопросы, давать пространство для решений, а не навязывать единственную правду. Вот тут статистика веселит: примерно 75% подопечных говорят, что лучший наставник — тот, кто умеет слушать и не перебивать.
Сюжет из жизни: знакомый рассказал, как его ментор давал задания, но не подсказывал ответы — просто говорил: «Подумай как бы я на твоем месте». После 3 месяцев такого тренинга тот паренек вырос из нуба в полноценного управленца. Это свой навык прокачивать критическое мышление, а не просто тарабанить лекции и чек-листы, которые, кстати, большинство забывает на следующий день.
Что реально трудно при менторстве
А вот что у меня вызывает раздражение — когда менторы начинают слишком много навязывать свое мнение. Неважно, как богат или знаменит этот человек — если он забыт про эмпатию — получается игра в одни ворота. Представь, что к тебе пришел человек и стал заставлять жить по своим шаблонам — некомфортно до жути. А всё потому, что сложно реально оставаться открытым и при этом направлять.
И вот, как я вижу — настоящий наставник не диктатор, а спутник дороги, которому важно не только достичь цели вместе, но и кайфануть по пути.
Несколько лайфхаков, чтоб не сползти с пути
- Записывай все встречи с ментором — потом перечитывай и фиксируй мысли.
- Не бойся задавать странные вопросы — именно там рождаются лучшие инсайты.
- Регулярно делай паузы, чтобы оценить, что реально работает, а что спектакль.
- Будь честным — от себя и от наставника тоже.
- Не обесценивай мелочь — иногда именно в ней кроется ответ.
В общем, менторство — это, наверное, не болезнь и не панацея, но крайне полезное лекарство, если знаешь, как принимать. Иногда в этом процессе более важно просто не сдаться.
Заключение
Менторство в бизнесе — штука живенькая и неидеальная, как и мы все. Найти наставника — задача непростая, но выполнимая, если не бояться лезть в салоны и искать, спрашивать, бомбить своей заинтересованностью. Стать наставником — ещё больший вызов, ведь это не просто давать указания, а уметь вдохновлять, слушать и расти самому. Ну и честно, я считаю, что без менторства ты, возможно, не покроешь все углы и рискуешь топтаться на месте, но при этом не надо ждать спасителя с звёзд с неба. Главное — свой внутренний огонек не гасить и не прятать за страхом ошибок.
«Лично я думаю, что менторство — это не про готовые ответы, а про возможность взглянуть на мир через другие глаза, даже если эти глаза иногда мерцают непредсказуемо и немного безумно.»
Как понять, что ментор подходит именно тебе?
Это скорее чувство, чем чек-лист. Если после разговора с ним хочется делать, а не сомневаться — скорее всего, твой человек. Еще важно, чтобы его опыт был близок к твоей сфере, но не должен совпадать полностью — иначе опасность «перехвата» твоего мышления.
Стоит ли менять наставника, если отношения не складываются?
Да, и не нужно себя мучить. Речь о том, чтобы найти того, кто реально прокачает, а не будет тратить время в пустую. Помни, менторство — двусторонняя история, и если ты вкладываешься — должен и наставник.
Как иногда самому быть ментором для других, если опыта совсем мало?
Не обязательно быть супер-гуру. Делись любым осознанием, которые получаешь — честно и просто. Помогай задавать вопросы, которые сам недавно себе задавал. Иногда свежий взгляд даже круче, чем проверенные схемы.
Как часто нужно встречаться с ментором?
Зависит от задач и графика. Кому-то хватает встречи раз в месяц, а кому-то надо пару коротких созвонов в неделю. Главное — не формализм, а качество взаимодействия.
Можно ли найти наставника онлайн?
Конечно! Современный мир это позволяет. Но помни, что онлайн — это не всегда комфортная зона для глубинных разговоров. Если ты умеешь читать эмоции в чатах или звонках — почему бы и нет? Главное — не терять контакт.
