Зачем вообще ходить на HR мероприятия?
Порой кажется, что крутое мероприятие — просто способ отдохнуть от рутины. Но не всегда так — на самом деле, умение выбирать кайфовые конференции и тренинги для HR может открыть какую-то новую главу в твоей профессии. Типа, это не просто времяпрепровождение, а твой билет, чтоб понять, что сейчас модно, что реально работает, а что — просто пыль в глаза. При этом, если взять статистику, то более 75% HR-специалистов отмечают, что после участия в офлайн или онлайн событиях они реально прокачивают свои навыки и расширяют сеть контактов. Уверяю — если подходить к выбору без мозгов, то можно выкинуть деньги на ветер.
Почему так много вокруг этих мероприятий? Потому что HR — это не про скучные инструкции и регламенты, а про работу с людьми, а людей очень много, и каждый год появляются новые тренды: от технологий до психологии. Ну и, конечно, в таких тусовках иногда рождаются классные идеи — их не найдешь в книжках и учебниках, тут свой вайб. А если ты хочешь не просто числиться в списке HR, а стать профи, то учиться надо постоянно — да, иногда через боль от непонятных докладов, но это тоже опыт.
Определяем цели и задачи
Перед тем, как начать листать календари конференций и вебинаров, очень важно понять — а чего ты собственно хочешь? Если взять самый базовый пример — ты новичок или уже профи? Если новичок, то онлайны и небольшие мастер-классы могут быть более полезными, чтобы не засыпать на полуслове. Если пожилее, то стоит искать что-то с кейсами, глубокими практиками и нетворкингом. В общем, цель — это твоя карта.
Цели у всех разные. Кто-то бежит за новыми знаниями, кто-то — за связями (нет, LinkedIn здесь не в счет). Кстати, одна знакомая HR-специалист как-то говорила, что успех на подобных мероприятиях на 60% зависит от того, насколько ты заранее подготовился: знаешь кто будет, что хочешь узнать, с кем поговорить. В общем, на дурака рассчитывать — не приходит смысл.
Типы мероприятий и их особенности
Сейчас их, правда, много — от громких международных конгрессов до локальних встреч за кофе. Вот типы, которые встречаются чаще всего:
- Конференции — большие и громкие, часто с известными спикерами. Куча новых трендов и кейсов. Но там много воды — если не настроен фильтровать, уедешь ни с чем, кроме усталости.
- Воркшопы — для тех, кто хочет не слушать, а делать. Практика, упражнения и проработка задач. Кое-кто считает, что именно они — топ.
- Вебинары — удобно и быстро, но легко отвлечься и заснуть. Хороши для знакомства с темой.
- Нетворкинговые встречи — не самые информативные по смыслу, зато часто очень полезны, если ищешь работу или проекты.
Выбирать надо, конечно, исходя из собственных запросов, но, честно — иногда полезно побыть на безумно «лирическом» мероприятии, где просто заряжаешься атмосферой и после этого хочешь изменить работу или даже профессию. Помню, один раз попал на такой себе HR-фестиваль — там нереальные ребята с кучей приключений и опытов. И вот этот «взрыв мозга» меня заставил по-другому взглянуть на собственную работу, хотя было много пафоса и безумия одновременно…
Как не попасть на «мероприятие-фикцию» и сэкономить время
Короче. Есть знакомый фокус — всегда читать отзывы и искать чужие впечатления о событии. По факту, нередко спикеры — просто самовлюбленные мастера слова, а по сути тема раскрывается слабо. И да, бывает, что на конференции толпа, а пользы ноль. Тут нужно уметь фильтровать. К слову, исследования показывают, что порядка 40% участников HR событий считают, что большинство мероприятий перегружены ненужной информацией и продают просто бренд.
Еще момент — цена. Не верьте, если кто-то обещает за копейки «экспертнейший опыт». Обычно, если цена слишком низкая — там что-то не то. Хотя бывают крутые бесплатные офлайны, но там приходится совпасть с многими факторами (время, место, формат).
Можно пробовать запросить программу мероприятия и перечитать подробно. Часто там видно кто из спикеров и какая тема — можно понять, будет ли для тебя полезно. Ну и не забывай, что хорошо бы выяснить, есть ли фидбек после мероприятия — обмен опытом, помощь сообщества.
Таблица сравнения форматов мероприятий
| Формат | Плюсы | Минусы | Рекомендуется для |
|---|---|---|---|
| Конференция | Много кейсов, известные спикеры, большой охват тем | Много воды, высокая цена, утомляет | Опытные специалисты, желающие обзор |
| Воркшоп | Практика, интерактив, углубленные навыки | Маленький масштаб, подходит не всем темпам | Те, кто любит «руками делать» |
| Вебинар | Удобно, быстро, часто бесплатно | Отвлекает, пассивное восприятие | Новички, для базового знакомства |
| Нетворкинг | Полезные знакомства, обмен мнениями | Малый объем знаний, не всегда организован | Те, кто ищет работу, проекты |
Личный опыт и советы от меня
Честно говоря, я не фанат посещать все подряд. Раньше думал, надо собрать максимальный объем — и потом сидеть, вглядываться, смаковать. Но это далеко не так — виражи в голове через переизбыток информации просто уходят в кильватер. Могу с уверенностью сказать, что
«лучше выбрать 2-3 реально ценных мероприятия в год, и четко выстроить свой план: что хочу прокачать, а что — попросту повтор,» — такова моя формула успеха.»
При одном лишь условии — предварительно смотреть, кто там выступает, и делать домашку с вопросами. Иначе ты попадаешь в типовой сценарий, где тебя кормят банальностями и рекламой эдаких HR-продуктов, забывая что важно именно тебе.
Еще рекомендую найти «свою тусовку» или хотя бы пару профильных коллег, с которыми можно обсудить события и впечатления от них. Это иногда ценнее, чем бесконечные лекции — живой обмен опытом пробивает лучше стакана воды, поверьте. Обычно после такого общения появляются новые запросы, и ты уже не тупо плывёшь по течению, а, пытаюсь даже громко сказать, рулишь ситуацией.
В общем — если подумать, вся эта математика мероприятий сводится к тому, что главное — не количество, а качество и твоя внутренняя мотивация. Всё остальное — от лукавого и бессмысленно. Если на каком-то собрании ты чувствуешь, что это не про тебя — не трать время… нет ничего строже, чем потерянный час.
Выводы
Если резюмировать — выбор события для профессионального роста в HR сфере — штука сложная и требует времени и немного опыта. Это не просто игра «пойди и послушай», это как даже маленькое путешествие в другой мир, где твой успех зависит от того, насколько предложенная программа совпадёт с твоими запросами и бюджетом (кстати, бюджет тоже важно учитывать, не всегда дешевое — хорошее, и наоборот).
Не стоит забывать, что современные HR мероприятия — это не только лекции, но и места, где рождаются связи и проекты. Которые потом могут перевернуть твою карьеру. В конце концов, зачем ходить на одобрение начальства, если можно ходить для себя?
И ещё, не закатывай глаза — иногда полезно вылезти за рамки привычного формата. Вся эта повседневная рутина скучная, но зачастую вот такой творческий беспорядок и хаос могут подкинуть самые неожиданные идеи и, что важнее, силы двигаться дальше.
Я, если честно, всё это говорю потому что сам прошёл через кучу споров с самим собой, глупых попыток и пара реально деспотичных мероприятий (да, есть и такие). Но именно опыт дает шанс отличить хороший индекс развития от пустой траты времени — чему я искренне рад и тебя желаю.
Стоит ли ходить только на бесплатные HR мероприятия?
Ну, бесплатные штуки — это отдельная тема. Они бывают и классными, и пустыми. Честно говоря, если ты только начинаешь и хочешь погрузиться в тему, можно брать бесплатно — но если хочешь толчок к росту, то иногда лучше вложиться. Да, деньги не всегда гарантируют качество, но все же. Бесплатно — как пробник, не более.
Как понять, что мероприятие стоит моего времени?
Смотри программу спикеров, темы, отзывы участников прошлых лет. Если в теме много воды и пафоса — это тревожный звоночек. Если есть практические кейсы и возможность задать вопросы — это уже лучше. Еще важно, чтобы совпадала с твоими задачами и уровнем. В идеале — предварительная подготовка.
Можно ли получить пользу, не ходя на мероприятия лично?
Да, сейчас много онлайн-форматов, но честно? Это не то же самое. Личное присутствие даёт вайб, энергию и нетворкинг — а это важный ресурс. Правда, если времени нет, то хотя бы вебинары и записи фильтруй так, чтобы не тратить время зря.
Что делать, если после мероприятия вау-эффекта нет?
Это норм. Иногда бывает — финита ля комедия. Значит, такое событие не для тебя или не в твой момент. Важно не зацикливаться, а попробовать следующий формат либо дать себе время переварить. Профессиональный рост — штука небыстрая.
Как часто стоит участвовать в HR мероприятиях?
Честно — зависит от тебя. Кто-то нравится ходить пару раз в год и устраивать феерию обновления, кто-то предпочитает лейтмотив мелких событий почаще. Но в целом, не советую более 4-5 крупных в год — иначе просто перегруз и усталость от инфоповодов.
